<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Comments on: Kurumların az bilinen hayatları üzerine (2. Bölüm)&#8230;	</title>
	<atom:link href="https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/</link>
	<description>MareFidelis Koçluk ve Danışmanlık</description>
	<lastBuildDate>Sun, 14 Jun 2015 10:58:56 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.6.1</generator>
	<item>
		<title>
		By: Aysegul		</title>
		<link>https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/#comment-29</link>

		<dc:creator><![CDATA[Aysegul]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Sep 2012 07:11:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kurumsalkocluk.wordpress.com/?p=31#comment-29</guid>

					<description><![CDATA[çok açıklayıcı ve öğretici bir yazı...
Paylaştığın için teşekkürler Dost :)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>çok açıklayıcı ve öğretici bir yazı&#8230;<br />
Paylaştığın için teşekkürler Dost :)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		By: Dost Can Deniz, MCC		</title>
		<link>https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/#comment-28</link>

		<dc:creator><![CDATA[Dost Can Deniz, MCC]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Sep 2012 16:34:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kurumsalkocluk.wordpress.com/?p=31#comment-28</guid>

					<description><![CDATA[In reply to &lt;a href=&quot;https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/#comment-27&quot;&gt;zeynep&lt;/a&gt;.

çok teşekkürler zeynep :)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In reply to <a href="https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/#comment-27">zeynep</a>.</p>
<p>çok teşekkürler zeynep :)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		By: zeynep		</title>
		<link>https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/#comment-27</link>

		<dc:creator><![CDATA[zeynep]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2012 09:07:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kurumsalkocluk.wordpress.com/?p=31#comment-27</guid>

					<description><![CDATA[çok güzel anlatmışın, süper:)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>çok güzel anlatmışın, süper:)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		By: Umut		</title>
		<link>https://marefidelis.com/kurumlarin-az-bilinen-hayatlari-uzerine-2-bolum/#comment-26</link>

		<dc:creator><![CDATA[Umut]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Aug 2012 21:13:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kurumsalkocluk.wordpress.com/?p=31#comment-26</guid>

					<description><![CDATA[Dost Can&#039;a teşekkürler; yazıları kurum içindeki sorunları çözmek için koçluğun göstereceği yolu, önce bizim görmemizi sağlayacak yön tabelalarını  içeriyor. 

Sadece kurum içi değil; kurumlar arasında da benzer anlaşmazlıklar sürüp gidiyor. Bu kapsamda birbirini yanlış anlamının güzel örneklerinden birisi Beşinci disiplin kitabında geçiyor. Peter Senge; bira dağıtım şirketleri arasında geçen süreçte nasıl olunup da (en iyisini yaptıkları halde), herkesin aynı hataya düştüğünü gösteriyor. 

Sanki bu hatalara düşmememiz; soyumuzun bir gereğiymiş gibi duruyor. İnsansan aşağıdakiler sana uyacaktır;
- Hep en çok çalışan sensindir.
- Herkes seni yanlış anlamaya hazırdır.
- Üstler&quot;er bir şey hazırlanırken astlar daha az hatırlanır. 
- Önlem almak için, daha fazlası yapılmalıdır.
- Çalışmayan sorunu çözemez de,
- İletişime açıklık, dinlemeyle çözülür...

İlk bakışta haklı gibi gözüken bu yargılar; çözümü engelleyen ön yargının; iş yapış biçimine yönelik örnekleri aynı zamanda.
İki el, iki kol, iki göz, bir burun... nasıl birbirimize benziyorsak; 
Hatalarımız konusunda da birbirimize benziyoruz. Problem şurada bu hatalarımızı göremiyoruz.

Hataları görmenin yolu; bir şey yürümüyorsa sorularla konuyu açmaktır. Doğru sorularla...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dost Can&#8217;a teşekkürler; yazıları kurum içindeki sorunları çözmek için koçluğun göstereceği yolu, önce bizim görmemizi sağlayacak yön tabelalarını  içeriyor. </p>
<p>Sadece kurum içi değil; kurumlar arasında da benzer anlaşmazlıklar sürüp gidiyor. Bu kapsamda birbirini yanlış anlamının güzel örneklerinden birisi Beşinci disiplin kitabında geçiyor. Peter Senge; bira dağıtım şirketleri arasında geçen süreçte nasıl olunup da (en iyisini yaptıkları halde), herkesin aynı hataya düştüğünü gösteriyor. </p>
<p>Sanki bu hatalara düşmememiz; soyumuzun bir gereğiymiş gibi duruyor. İnsansan aşağıdakiler sana uyacaktır;<br />
&#8211; Hep en çok çalışan sensindir.<br />
&#8211; Herkes seni yanlış anlamaya hazırdır.<br />
&#8211; Üstler&#8221;er bir şey hazırlanırken astlar daha az hatırlanır.<br />
&#8211; Önlem almak için, daha fazlası yapılmalıdır.<br />
&#8211; Çalışmayan sorunu çözemez de,<br />
&#8211; İletişime açıklık, dinlemeyle çözülür&#8230;</p>
<p>İlk bakışta haklı gibi gözüken bu yargılar; çözümü engelleyen ön yargının; iş yapış biçimine yönelik örnekleri aynı zamanda.<br />
İki el, iki kol, iki göz, bir burun&#8230; nasıl birbirimize benziyorsak;<br />
Hatalarımız konusunda da birbirimize benziyoruz. Problem şurada bu hatalarımızı göremiyoruz.</p>
<p>Hataları görmenin yolu; bir şey yürümüyorsa sorularla konuyu açmaktır. Doğru sorularla&#8230;</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
