Gerçekten etkin bir lider olmak için neyi bilmem, neyi yapmam, neyi geliştirmem lazım?

Ülkemizin en deneyimli yönetici koçlarından Dost Can Deniz’in 15 yıllık deneyimiyle kurgulanan bu eğitim, yukarıdaki sorulara yanıt vermek, ve kurumlarda tepe ve orta düzey yöneticilik yapan kişilerin içinde bulundukları organizasyon, bağlam ve durumları daha iyi anlamalarına, bu durumlarda etkin liderliği nasıl gösterebileceklerini araştırmalarına ve bunun önündeki içsel ve dışsal engellerini aşmak için stratejiler geliştirmelerine destek olmak üzere tasarlandı.

Daha Fazla Bilgi ve Kayıt İçin: 0(212)325 98 50 veya seda@marefidelis.com

Yirmi birinci yüzyıl kurumları, doğaları gereği çok karmaşıklar.

• Hem bu kurumların karmaşık organizasyonel çerçeveleri,

• hem kurumun içinde yer aldığı ekonomik, ticari, sosyal ve politik bağlamların gitgide karmaşıklaşması,

• hem de kurumların içinde çalışan ve yaşayan son yüzyıl insanlarının gitgide zorlaşan psikolojik ve motivasyonel yapıları, bu kurumlarda başarılı bir şekilde liderlik yapmayı zorlaştırıyor.

Ancak ne ailemiz, ne okullarımız, ne kariyerimizin önceki adımları, ne de aldığımız ve liderin sahip olması gereken özelliklere odaklanan diğer liderlik eğitimleri bizi bu kadar karmaşık bir ortam ve kurumda liderlik yapmak ve insanların ihtiyaçlarına yanıt vermek üzere hazırlamadı.

Bu eğitim, işte bu açığı kapatmaya destek olma amacı ile tasarlandı.

Bu son derece deneyimsel ve uygulama odaklı çalışma, liderlerin kurumlardaki görevlerini en iyi şekilde yerine getirebilmelerini desteklemeleri için en kritik üç temel alanda gelişimi amaçlar:

1. Liderlere;

   • içinde çalıştıkları kurumları ve içinde olanları daha iyi tanımaları, anlamaları ve adlandırabilmeleri,

   • olaylar ve olgular arasındaki neden sonuç ilişkilerini daha etkin biçimde gözlemleyebilmeleri,

   • ve olguların kısa, orta ve uzun vadeli sonuçlarını daha iyi anlayabilmeleri için organizasyonel dinamikler hakkında gerekli çerçeveler, farkındalık ve diagnostik araçlar sunmak,

2. Liderlerin bu anlayışlarına dayanan daha etkin ve uzun vadede kalıcı sonuçlar yaratacak şekilde liderlik yapabilmeleri için gerekli farkındalık ve müdahale tekniklerini kazandırmak,

3. Liderlerin bu şekilde bir anlayış geliştirmelerinin ve liderlik müdahaleleri tasarlamalarının önünde engel olabilecek kendi zihinsel ve duygusal engellerini fark ederek bunları aşmak için stratejiler oluşturmalarına destek olmak.

Bu çalışma tamamen deneyimsel ve uygulamaya yöneliktir. Bu çalışma içerisinde katılımcılar;

• Bir organizasyon simülasyonu içerisinde çeşitli hiyerarşik pozisyonların üzerindeki sistemik baskıları, bu pozisyonlar arasındaki tahmin edilebilir gerilimleri ve bunun organizasyonel sonuçlarını deneyimleyerek inceleyecekler, ve bunun kendi organizasyonlarındaki yansımalarını araştıracaklar,

• Eğitimde edindikleri becerileri, eğitmenlerin sunacağı gerçek liderlik vakaları üzerinde kullanarak bu kavramları gerçek hayatta uygulayabilmek üzere deneyim kazanacaklar,

• Kendi liderlik vakaları üzerinde düşünecek, tartışacak ve bu vakalardan birlikte öğrenecekler,

• İçinde bulundukları liderlik durumları ile ilgili bu çalışmada ortaya konan yaklaşımları kullanarak eylem planları yaratacaklar.

Bu program:

• 4 günlük bir çalışmadır.

• Eğitim dili Türkçedir.

• Program içindeki simülasyon çalışmaları nedeni ile minimum 16, maksimum 24 kişi ile gerçekleştirilebilmektedir.

• Program saatleri 9:00 – 18:30’dur.

Şirketlerin tepe ve orta kademe yöneticileri, STK ve kamu kurumu yöneticileri, fark yaratmak isteyen politikacılar, karmaşık sistemleri ve sistemlerde fark yaratan liderliği öğrenmek isteyen kişiler.

Not: Toplumsal sorumluluk üstlenen STK liderlerine yönelik kısıtlı sayıda burs sunulmaktadır. Detaylı bilgi için bizimle temasa geçiniz.